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謀篇布局啟新程 奮楫爭(zhēng)先開(kāi)新局 ——黃海集團(tuán)召開(kāi)2026年度工作會(huì)議暨 一屆十次職工(二屆二次工會(huì)會(huì)員)大會(huì)

時(shí)間:2026-02-10瀏覽: 作者:卞爽來(lái)源:黃海集團(tuán)

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2月9日下午,黃海集團(tuán)召開(kāi)2026年度工作會(huì)議,系統(tǒng)總結(jié)2025年工作成效,全面部署2026年重點(diǎn)任務(wù),號(hào)召全體干部職工統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,開(kāi)啟2026轉(zhuǎn)型升級(jí)新征程。黃海集團(tuán)董事長(zhǎng)葛紅雨出席會(huì)議并講話,黨支部書(shū)記、總經(jīng)理吉海蓉作主題報(bào)告,副總經(jīng)理曹陽(yáng)主持會(huì)議。

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會(huì)議指出,2025年,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境,黃海集團(tuán)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為根本遵循,在交投集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工勠力同心,砥礪前行,取得不俗成績(jī)。全年?duì)I收目標(biāo)全面完成,充電樁網(wǎng)絡(luò)持續(xù)完善,貿(mào)易業(yè)務(wù)穩(wěn)鏈拓市,光伏運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)有序,歷史遺留問(wèn)題化解成效顯著,黨建與業(yè)務(wù)融合持續(xù)深化,為“十四五”收官畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào),也為新一輪發(fā)展積蓄了強(qiáng)勁動(dòng)能。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),2026年是“十五五”布局奠基之年,黃海集團(tuán)要深度聚焦“交通+”主賽道,堅(jiān)決落實(shí)市委“增信心、快轉(zhuǎn)型、強(qiáng)改革、優(yōu)黨建”工作要求,圍繞“緊跟政策、面向市場(chǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略,積極踐行從建設(shè)為主轉(zhuǎn)向市場(chǎng)為主、從路徑依賴(lài)轉(zhuǎn)向交產(chǎn)融合、從功能輸出轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造的“三轉(zhuǎn)”路徑,深耕“交通+建設(shè)”、培育“交通+產(chǎn)業(yè)”、提質(zhì)“交通+服務(wù)”,在多元發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。聚焦主責(zé)主業(yè),加快綠色能源產(chǎn)業(yè)布局,深化貿(mào)易業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),做實(shí)三項(xiàng)制度改革,全力以赴完成2026年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)營(yíng)收指標(biāo)全面達(dá)成、應(yīng)收賬款全部清零、改革賦能成效明顯、安全環(huán)境平穩(wěn)可控的重點(diǎn)任務(wù)。

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會(huì)議要求,要重點(diǎn)在六大關(guān)鍵領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力:一是加快推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),根據(jù)“十五五”向海發(fā)展規(guī)劃,逐步培育儲(chǔ)能與氫能產(chǎn)業(yè),著力構(gòu)建“充電+光伏+儲(chǔ)能”多元體系,推進(jìn)交通產(chǎn)業(yè)與能源產(chǎn)業(yè)深度融合;二是做強(qiáng)貿(mào)易業(yè)務(wù),打造“百億”能級(jí)集采平臺(tái),實(shí)現(xiàn)交投集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)物資供應(yīng)與建材貿(mào)易統(tǒng)一扎口經(jīng)營(yíng),全力推動(dòng)云倉(cāng)供應(yīng)鏈項(xiàng)目在鹽城落地,構(gòu)建一體化供應(yīng)鏈體系;三是做精酒管業(yè)務(wù),深化與金陵酒店管理公司合作,推進(jìn)品牌建設(shè),提升服務(wù)品質(zhì)與市場(chǎng)聲譽(yù),強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),賦能租賃酒店運(yùn)營(yíng),全面提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益;四是縱深推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,建立健全任期制和契約化管理、員工不勝任退出機(jī)制、全員績(jī)效考核等相關(guān)制度,形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的市場(chǎng)化機(jī)制;五是筑牢風(fēng)險(xiǎn)管控防線,聚力攻堅(jiān)歷史遺留問(wèn)題,全面推進(jìn)應(yīng)收賬款清收工作,健全完善內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,壓實(shí)安全責(zé)任體系,有效防范業(yè)務(wù)、管理、安全和廉政風(fēng)險(xiǎn),掃清發(fā)展障礙;六是聚焦黨建引領(lǐng),強(qiáng)化政治引領(lǐng),深化黨風(fēng)廉政建設(shè),將黨的建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控、改革攻堅(jiān)等重點(diǎn)任務(wù)中,從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì),將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

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黃海集團(tuán)工會(huì)主席、副總經(jīng)理曹瑛暉作黃海集團(tuán)工會(huì)工作報(bào)告,他表示,2026 年是“十五五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,是全面貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神的重要之年,也是黃海集團(tuán)乘勢(shì)而上、再創(chuàng)佳績(jī)的關(guān)鍵之年。黃海集團(tuán)工會(huì)將緊緊圍繞集團(tuán)中心工作,聚焦職工需求,強(qiáng)化政治引領(lǐng)、豐富文體活動(dòng)、深化民主管理、做實(shí)普惠服務(wù)、筑牢安全防線、推進(jìn)廉潔建設(shè),不斷提升工會(huì)工作科學(xué)化、規(guī)范化水平,為黃海集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)工會(huì)力量。

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會(huì)上,黃海集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各部門(mén)、各子(控)公司負(fù)責(zé)人分別遞交了目標(biāo)責(zé)任書(shū),沐陽(yáng)公司、交投供應(yīng)鏈公司、企管部分別作交流表態(tài)發(fā)言。

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黃海集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體干部職工參加會(huì)議。