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凝心團結奮進 實干創新爭先—— 綠陽集團召開2026年度工作會議

時間:2026-02-12瀏覽: 作者:綠陽集團辦公室來源:綠陽集團

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2月12日,綠陽集團召開2026年度工作會議,對“十四五”收官工作及2025年度各項工作完成情況進行復盤,對“十五五”開局部署及2026年度重點任務進行全面、系統地謀劃安排。綠陽集團董事長朱龍云出席會議并作年度工作報告,黨支部書記、總經理顧興慶主持會議。

會議指出,2025年作為“十四五”規劃收官之年,在交投集團黨委的正確領導下,綠陽集團全體干部職工緊緊圍繞年度發展目標,凝心聚力、真抓實干,攻堅克難、奮勇爭先,有效應對市場波動、項目推進、歷史遺留問題化解等各類困難挑戰,推動集團各項工作平穩有序開展,取得一定的成效,順利實現從穩健運營向市場化轉型的關鍵跨越。

會議強調,2026年作為“十五五”規劃開局之年,綠陽集團將立足自身實際、結合市場形勢,明確發展方向,聚焦盈利提升與虧損壓縮這一核心目標,凝心聚力、攻堅實干,充分調動全體員工的積極性與主動性,全力推動各項任務落地見效,奮力實現轉型發展新突破,為“十五五”時期持續健康發展筑牢堅實根基。

會議要求,為確保年度目標順利實現,推動綠陽集團“十五五”發展開好局、起好步,全體干部職工要進一步提高政治站位、強化責任擔當,以更加堅定的信念、更加務實的作風、更加有力的舉措,履職盡責、奮勇爭先。一是聚焦經營攻堅,爭當提質增效實干者,筑牢“十五五”發展根基。堅持“主業引領、多元協同”發展思路,推動主業與地產業務雙輪驅動、協同發力。一線項目人員嚴把工程質量、安全生產、施工進度關,以優質服務提升市場競爭力;房產板塊工作人員優化營銷策略、加快房源去化;各職能部門強化服務保障、凝聚經營合力;同時秉持開放合作理念對接優質資源,確保各項經營任務落地見效。二是深挖資產潛力,爭當價值提升開拓者,激活“十五五”發展動能。聚焦盤活存量資產、深挖資產核心價值,推進過程中嚴格堅持分類施策、精準發力原則,重點圍繞高鐵新城、錦瑞學府、玖璽臺等重點項目及各類閑置地塊,系統梳理資產現狀、深入剖析核心潛力,量身定制差異化推進路徑,多措并舉推動存量資產提質增效,全力實現資產價值最大化。三是深化改革創新,爭當轉型發展先行者,破解“十五五”發展瓶頸。重點深化三項制度改革,推行能進能出、能上能下、能增能減機制,激發員工干事創業活力;加快數智化轉型,實現核心業務數字化全覆蓋,推動降本增效;強化應收賬款全生命周期管理,加大沉淀資金清收力度;完善市場開拓激勵機制,積極拓展外部市場。四是強化黨建引領,嚴守安全底線,爭當平安發展守護者,護航“十五五”行穩致遠。以黨建為根本引領,錨定安全與廉政建設核心要求,多措并舉筑牢兩道堅實防線,為各項工作有序推進筑牢根基。同時,深化黨風廉政建設,聚焦重點領域、緊盯關鍵環節,健全監督制約機制,強化廉潔教育與文化浸潤,打造特色務實的黨建品牌,以黨建賦能提質增效,為高質量發展筑牢安全屏障、提供紀律保障。

會上,綠陽集團領導班子、各單位和各部門遞交了目標責任書,捷通公司、睿通公司和黨群部分別作了表態發言。

綠陽集團各子公司、各部門負責人、青年職工和先進職工代表參加了會議。